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本研究旨在探討台灣三星電子(股)公司在手機產業的經營策略。該公司2011年開始推出Galaxy Note系列後,業績大幅領先同業,市佔率亦大幅提升,本個案首先將針對當年的產業背景,分析為何當年的成功…
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本個案為代理商企圖轉型為自營品牌商之實例,描述個案主角Steven原在工業自動化控制系統三大品牌之一的Reliance代理商任職,讓該品牌市占率從30%攀升至80%,卻被原廠收回代理權並併購,被迫黯…